Система выращивания лидеров

Версия для печати

Продолжительность тренинга 7 астрономических часов, 20 – 30 участников.

Задача этого тренинга – научить воспитывать лидеров по технологии.

• осознание участниками своей собственной мотивации, выгоды и пользы от выращивания лидеров в своей структуре;
• осознание основных качеств, которыми должен обладать лидер;
• осознание и наработка способов, помогающих выявить лидеров в своей структуре;
• осознание и наработка способов, помогающих развивать лидерские качества;
• осознание причин ухода сотрудников из бизнеса и снижения их активности в бизнесе;
• наработка умения брать ответственность на себя и делегировать ответственность бизнес-парнерам;
• практическая наработка эффективных методов мотивации и самомотивации.

Рассматриваются три большие блока:

1. Происходит осознание зачем мне нужна большая серьезная команда, для чего мне лично необходимо развиваться в бизнесе.
2. Уникальная технология Центра по зонам тела (определение своих ведущих качеств характера, умение понять человека, как выявить по внешнему виду потенциальных лидеров, как наработать необходимые качества, если у человека их нет). Только практика, только практические рекомендации.
3. Понимание почему люди перестают активно работать в бизнесе и какие действия необходимо предпринять, чтобы вернуть к активной работе.

И еще один важнейший момент, для того чтобы участники "зажглись", мы учим рассказывать истории успеха, а самое главное, истории рассказывают + получают призы, за лучшие истории!!!

Тренинг очень легко проходит, время летит незаметно и дает потрясающие результаты!!!